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コンピテンシー活用の実際

  • 相原孝夫  
  • 2002年10月発売
  • 定価 本体860円 +税
    • 品切・重版未定
  • 請求書支払可能
  • 見積書発行可能
  • FAX注文可能
  • 税抜き10,000円以上送料無料

商品の説明

組織全体の競争力を向上する手法として注目されているコンピテンシー。その基本的な考え方、「できる人」の抽出の仕方をはじめ、実際の導入例や陥りやすい失敗も織り込んで、効果的な活用方法を具体的に解説。

目次

プロローグ――コンピテンシーとは何か

I なぜ今コンピテンシーか
 1 日本企業における人材マネジメントの変遷
 2 米国企業における人材マネジメントの変遷
 3 人事体系マトリックスモデルから見た日米人事の変遷
 4 “できる人”(ハイパフォーマー)から学ぶという考え方

II コンピテンシーの基本的な考え方
 1 コンピテンシーの概念
 2 業績を左右するものは、知識やスキルではない
 3 その仕事の核となる能力
 4 コンピテンシーモデルの構築
 5 コンピテンシー発揮レベルの測定
 6 コンピテンシーにぶつけられる疑問
 7 コンピテンシーモデル構築に関する実践Q&A

III ハイパフォーマーとはどのような人か
 1 ハイパフォーマーに共通に見られる特徴点
 2 ハイパフォーマーの作られ方
 3 ハイパフォーマーの実態をコンピテンシーで解明する

IV コンピテンシーをどう取り入れていくか
 1 人材マネジメントに欠かせないツール
 2 コンピテンシーの育成への活用例
 3 コンピテンシーの評価への活用例
 4 コンピテンシーの採用への活用例
 5 コンピテンシーの配置・任用への活用例

V コンピテンシーの導入・活用にあたっての問題点とその対策
 1 導入にあたっての問題点
 2 活用にあたっての問題点

エピローグ――21世紀の人事システムとコンピテンシー

商品仕様

日経文庫 新書判 並製 213 ページ
ISBN-13 978-4-532-10865-6
発売日 2002年10月発売

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