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チームマネジメント

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商品の説明

組織のフラット化、少人数化、プロジェクトチーム展開により、チーム単位でのマネジメントが一層重要になっている。リーダーは成果と同時に人材の育成、活性化も求められている。チーム運営のノウハウをズバリ解説。

目次

I チームの運営が鍵を握る
 1 高まるチームへの関心
 2 多様化するチーム
 3 今までどおりの「リーダーシップ」でいいのか?

II 成果をあげるための準備
 1 チームの課題を見極める――基軸づくりのスタート
 2 チームの状況やリンケージを動態的につかむ――基軸の拡充
 3 周りの人をその気にさせる
 4 コミュニケーションをよくとる

III チームの課題を把握する
 1 今、自チームが目指すべきことは何か
 2 目標や課題によって必要とされる人的要因は違う
 3 効果的なリーダー行動も状況次第で変わる

IV 時間が経つとチームは変わる
 1 チームの老化症状をチェックする
 2 新メンバーを革新につなげる
 3 固定メンバーの経験と知恵を創造性につなげる
 4 コミュニケーション次第でベテランは活性化する

V 時限を持つチームを動かす
 1 課題とメンバーを冷静に把握する
 2 積極的な探索と実験へのこだわり
 3 チーム運営のためのルールと申し合わせを作る

VI モチベーションをどう引き出すか
 1 人の相矛盾する気持ちを理解しよう
 2 モチベーションの三要素
 3 モチベーションを引き出すための働きかけ
 4 成果主義とその効果を高める

VII メンバーのコンピテンシーをどう伸ばすか
 1 コンピテンシーについて
 2 コンピテンシーラーニング
 3 効果的なコーチング

終章 リーダーとしての自信をどう獲得するか
 1 自信を持とう
 2 人間力を磨く

引用文献および参考文献

Coffee Break

商品仕様

日経文庫 新書判 並製 194 ページ
ISBN-13 978-4-532-11006-2
発売日 2004年03月発売

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