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OJTの実際 〈第2版〉
―キャリアアップ時代の育成手法―

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商品の説明

成果主義の浸透、人材の流動化などを受け、OJTのやり方も大きく変わりつつある。本書では日常業務を通じてのOJTの具体的な手法を、コーチング、コンピテンシーといった新しい考え方を取り上げながら解説する。

目次

[I] 人材育成の考えかたとOJT
 1 これまでのOJTの経緯
 2 企業内教育とOJTの位置づけ
 3 教育とは何か

[II] 何をすることがOJTか
 1 管理・監督者の役割
 2 管理の輪郭を正しく理解する
 3 管理とOJT、リーダーシップの関係
 4 OJT定着のための支援活動
 
[III] 日常業務遂行過程でのOJT
 1 職場で反省・改善してほしい点
 2 いつ、どのように指導・育成をされたか
 3 OJT実践のQ&A
 
[IV] 制度・しくみとしてのOJT
 1 「目標による管理」とOJT
 2 OJTのしくみ
 3 「目標による管理」を活用した部下育成
 
[V] これからのOJTのありかた
 1 自立型キャリア時代のOJT
 2 ビジネス・コーチングから学ぶこと
 3 コンピテンシーから学ぶこと
 4 カウンセリングから学ぶこと
 5 成果主義とOJT

商品仕様

日経文庫 新書判 並製 200 ページ
ISBN-13 978-4-532-11050-5
発売日 2005年02月発売

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