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リーダーシップ入門

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商品の説明

職場、家庭、地域社会などあらゆる場面で、人はリーダーシップの問題に直面します。では、どうすれば理論を身につけて実践にうつせるのか? いままでのやり方を反省し、持論を構築したい人のための画期的入門書。

目次

[I] いかなる意味での「入門」なのか
 (1) 実践と理論が出会う場
 (2) エクササイズで考えを整理
 (3) リーダーシップの定義
 (4) 本書の特徴
 (5) 本書の構成

[II] リーダーシップの学び方を学ぶ
 (1) 実践的に学ぶということ
 (2) ミンツバーグがめざしてきた教育とは
 (3) 実践家のためのマインドセットからの学習
 (4) アージリスが大切にする学習とは
 (5) 使用中の理論としての持論  他

[III] リーダーシップの定義とリーダーシップを見る視点
 (1) われわれが注目する二側面
 (2) 定義の共通項に見るいくつかの問い
 (3) 信頼性、信頼の蓄積というキーワード
 (4) この定義を身近にするためのささやかな頭の体操
 (5) リーダーの倫理観という問題  他

[IV] 実践家のリーダーシップ持論
 1 二通りの理論――実践家の理論と研究者の理論
 2 プレゼンテーションのコツ――リーダーシップ持論のウォームアップに
 3 すぐれた実践家のリーダーシップ持論の実例(1)――R・エンリコ
 4 すぐれた実践家のリーダーシップ持論の実例(2)――J・ウェルチ
 5 すぐれた実践家のリーダーシップ持論の実例(3)――小倉昌男  他

[V] 研究から生まれたリーダーシップ理論――貫く不動の二次元
 (1) 不動の二次元にはじめてふれたとき
 (2) PM理論の尺度とPMによる四類型
 (3) ハーバード大学のR・F・ベールズ
 (4) 相互作用分析と『12人の怒れる男』
 (5) ミシガン研究――高業績チームはどこが違うか  他

終章 リーダーシップを身に付けるために
 (1) 実践につなげる視点
 (2) 持論づくりのロードマップ
 (3) TPOVの4分野
 (4) 持論を磨く旅の心得

あとがきと文献案内
COFFEE BREAK
エクササイズ

商品仕様

日経文庫 新書判 並製 336 ページ
ISBN-13 978-4-532-11053-6
発売日 2005年03月発売

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