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成功するビジネスプラン

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商品の説明

大企業から中小企業まで、新規事業をいかに立ち上げ、既存事業のビジネスモデルを再構築するかが喫緊の課題。誰が、どんな事業を、どこで、どのように、成功させるのか、戦略的視点から事業計画書の書き方まで解説。

目次

[I] 良いビジネスプランを作成する準備
 1 ビジネスプランを作成する目的
 2 ビジネスプランの進め方

[II] ビジネスプラン作成のフレームワーク
 1 事業環境の分析の進め方
 2 顧客分析の進め方
 3 競合分析の進め方
 4 自社分析の進め方
 5 効果的な情報収集のやり方

[III] ビジネスプラン作成のポイント
 1 誰がやるのか?
 2 いかに儲かる仕組みを創るか 
 3 どのようにリスクを下げるか

[IV] ビジネスプランの構成と書き方
 1 ビジネスプラン要旨――事業のキーポイントを整理する
 2 事業概要――リーダーのビジョンを打ち出す
 3 商品・サービスの特徴と優位性――事業のコアを詳細に説明する
 4 顧客市場動向――事業の対象を明らかにする
 5 基本戦略――事業展開上のポイントを明確にする  他

[V] 財務計画
 1 財務計画の意義
 2 財務計画の一連の流れ
 3 売上見込みを立てる
 4 目標売上達成に向けてのコスト試算
 5 資金計画作成のための見込み損益計算書、貸借対照表  他

巻末資料:ビジネスプランの具体例

[COFFEE BREAK]
 成功する起業家とは/戦略とは何か/スポンサーの違いによるビジネスプランの濃淡/企業の成長段階に合わせたプラン作り/株式公開の意味

商品仕様

日経文庫 新書判 並製 192 ページ
ISBN-13 978-4-532-11057-4
発売日 2005年04月発売

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