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新・技術経営論

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商品の説明

企業の将来を大きく左右する「技術」。これをいかにマネジメントすべきか。経営戦略としての「技術」への取り組み方を豊富な具体例を交え、客観的、体系的に解説する。

目次

プロローグ テクノ・イノベーションと技術経営
 1 テクノ・イノベーションの背景
 2 技術と企業活動
 3 技術経営とは
第1章 プロダクト・イノベーション
 1 商品開発のパラダイム
 2 プロダクト・イノベーションの枠組み
 3 商品開発におけるコンセプト創造
 4 プロダクト・イノベーション・プロセス
第2章 テクノ・イノベーションの潮流と技術戦略
 1 技術革新の潮流
 2 技術の成長過程と成長要因
 3 企業における技術体系と戦略対応
 4 技術戦略と経営戦略との整合
 5 企業の技術的体質とその変革
第3章 市場創造と技術創造の共鳴
 1 マーケッティング・パラダイムの変革
 2 変わる市場競争戦略
 3 自然科学と人文科学との融合による創造
第4章 事業創造によるイノベーションの連鎖
 1 事業創造の基本要素
 2 事業創造成功への要因
 3 企業ビジョンを基軸とするイノベーションの連鎖
第5章 イノベータ―としての技術人材
 1 技術人材の四つの役割
 2 新たに求められる技術人材の資質
 3 技術人材発掘・育成の場作り
 4 技術人事システムの再構築
第6章  イノベーションをリードする研究開発組織
 1 イノベーションと組織特性
 2 企業内の組織間連携によるイノベーションの展開
 3 企業間連携戦略の意義
 4 2つの組織図が同時機能する経営システム
第7章 経営のグローバル化と研究開発
 1 経営のグローバリゼーション
 2 技術のグローバル化と企業の戦略対応
 3 企業の研究開発活動の国際展開
第8章 イノベーション推進のための情報システム革新
 1 統合経営情報システムの戦略的構築
 2 CAE(Coputer Aided Engineering)システムの再構築
 3 コンピューターによる研究分野の革新
エピローグ 技術経営にみる明日の日本企業 

商品仕様

書籍 四六判 上製 336 ページ
ISBN-13 978-4-532-13015-2
発売日 1992年03月発売

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