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シリーズ・ベンチャー企業経営2 ベンチャーマネジメントの変革
―成長段階別の経営戦略とリスクへの対応―

  • 柳孝一   編著
  • 1996年03月発売
  • 定価 本体3,689円 +税
    • 品切・重版未定
  • 請求書支払可能
  • 見積書発行可能
  • FAX注文可能
  • 税抜き10,000円以上送料無料

目次

第I部 マネジメント変革の意義とその実務

第1章 ベンチャーマネジメント変革の構図と理論

第1節 ベンチャー企業の定義と成長ステージアプローチ
第2節 ベンチャーマネジメントの変革理論とステージ別変革の内容
第3節 ベンチャーマネジメントの変革の本質と方策
第4節 アメリカにおけるベンチャーマネジメントの変革理論

第2章 日本におけるベンチャーマネジメントの実態

第1節 アンケート調査の目的と概要
第2節 調査対象企業の成長ステージ別特性
第3節 調査対象企業の成長度合い別特性
第4節 株式公開や外部経営資源の活用状況

第3章 ステージ別マネジメント変革の条件

第1節 スタートアップ期―第1ステージのマネジメント変革
第2節 急成長期―第2ステージのマネジメント変革
第3節 経営基盤確立期―第3ステージのマネジメント変革
第4節 新成長期―第4ステージのマネジメント変革

第4章 ベンチャー企業のリスクマネジメント

第1節 ベンチャー企業を取り巻くリスク
第2節 スタートアップ期の事業リスクマネジメント
第3節 急成長期の事業リスクマネジメント
第4節 法務・知的財産・海外展開から見たリスクマネジメント

第5章 株式公開とベンチャーマネジメントの変革

第1節 プライベートカンパニーからパブリックカンパニーへ
第2節 管理システムの変革
第3節 情報システムの変革
第4節 会計処理基準の変革
第5節 計画経営の導入

第II部 ケーススタディー:成長戦略とマネジメント変革

事例1:シーラス・ロジック/株式公開でエマージンッグVBに変身
事例2:エイベックス・デイー・デイー/
    感性と戦略を結合させたマネジメント
事例3:第一臨床検査センター/計画的なマネジメント変革で急成長
事例4:ミスミ/マーケットアウト思想で流通革新
事例5:カテナ/M&A戦略で企業拡大を目指す
事例6:エス・アンド・シー/独創技術を守るリスクマネジメント

商品仕様

書籍   265 ページ
ISBN-13 978-4-532-13111-1
発売日 1996年03月発売

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