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ベンチャー経営論
―創造的破壊と矛盾のマネジメント―

  • 柳孝一  
  • 2004年05月発売
  • 定価 本体3,200円 +税
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商品の説明

350を超えるベンチャー企業のケースを基に、実践的かつ体系的なマネジメント論を展開する注目の1冊。創造的破壊の構造を、独自の「四面体理論」で明快に解説。従来の議論にとらわれない斬新な枠組みを提示する。

目次

序章 ベンチャー企業は矛盾のなかから生まれる
 1 「創造的破壊」から生まれるベンチャー企業
 2 歴史的視点の重要性
 3 矛盾のマネジメント

第1章 ベンチャー経営論の枠組み
 1 企業成長理論とグレイナー・モデル
 2 「二重構造論」を克服した「ベンチャー・ビジネス」論
 3 ベンチャー経営論の枠組みの基本

第2章 創造的破壊と矛盾のマネジメント
 1 創造的破壊の四面体理論による解明
 2 矛盾のマネジメントのベンチャー・マネジメント(V.M.)変革理論による解明

第3章  <第I面>起業家の起業力
 1 起業力と能力基盤の構図
 2 アンケート調査による検証と訂正
 3 起業力の最新ケースによる内容

第4章  <第II面>対象市場の設定と変革的切り口――新規性による市場の創出
 1 対象市場の設定
 2 変革的切り口

第5章  <第III面>経営システムにおける変革的ひねり――経営のやり方のひと工夫
 1 第II面と第III面経営システムにおける変革的ひねりとの関係
 2 変革的ひねりの特性

第6章 <第IV面>統合的合わせ技――経営行動の調整
 1 第I面、第II面、第III面と第IV面統合的合わせ技との関係
 2  統合的合わせ技の特性

第7章 ベンチャー・マネジメント(V.M.)変革理論――矛盾のマネジメント
 1 四面体理論とベンチャー・マネジメント(V.M.)変革理論との関係
 2 成長ステージ別経営特性
 3 成長ステージ別経営特性のV.M.変革アンケート調査による検証
 4 ベンチャー・マネジメント変革の構図
 5 矛盾の特性と矛盾のマネジメント

終章 矛盾と向き合う
 1 矛盾の構造と矛盾のマネジメント
 2 21世紀への突破口はアントレプレヌールシップ
 3 アントレプレヌールシップの真髄は自立的人生への挑戦力

 あとがき
 主要参考文献
 用語索引

商品仕様

書籍 A5判 上製 240 ページ
ISBN-13 978-4-532-13280-4
発売日 2004年05月発売

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