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小さな本社
―経営革新への挑戦―

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目次

第1章 これからは小さな本社
 1 間接部門に人員削減の嵐
 2 スリムだから決断が速い
 3 分社化で市場に対応
 4 「小さな本社」のつくり方

第2章 事業の再編 絞り込む経営
 1 小集団で効率化
 2 リーダーシップで大手術
 3 旧体質からの脱却
 4 商品数を六割削減

第3章 売上高市場主義との訣別
 1 横並び意識の排除
 2 試験販売重ねる商品゛練る゛
 3 最後発「ラ王」がトップ奪う
 4 徹底した合理化
 5 資産収益率で事業評価

第4章 グローバル経営への挑戦
 1 円高こそ,経営改革のチャンス
 2 海外シフトで保守的風土と訣別
 3 海外からの機材調達で先行
 4 消費地生産を確立
 5 輸入圧力を低コストでかわす

第5章 二十一世紀への経営革新
 1 終わりなき改革
 2 変わる日本的人事・組織
 3 「解雇先進国」米国
 4 変化のための人材の流動化

あとがきにかえて

商品仕様

書籍   201 ページ
ISBN-13 978-4-532-14255-1
発売日 1993年12月発売

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