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強い会社
―勝ちパターンを描く個性派企業―

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目次

序章 「強い会社」とは
1 「強い会社」とは何か
2 「強い会社」の3つのキーワード
3 強さ持続への挑戦

1章 GE一巨大企業に生きる小企業精神
1 経営者ジャック・ウェルチ
2 人と組織一「文化大革命」は仕上げ段階
3 事業戦略一勝ちパターンを徹底追求
4 日本企業への処方せん

2章 花王一強い商品を出し続ける経営
1 モノ作りへのこだわり
2 組織を貫く探求精神
3 狭まる合理化余地
4 商品こそ企業の総合力

3章 セブン―イレブン・ジャパン一5000店パワーで売れ筋創出
1 ヒットの目利きは日本一
2 製造・物流は外部資源で
3 即断即決の鈴木イズム
4 商売は仮説と検証の連続

4章 シャープ―顧客ズームの”早送り経営”
1 目標絞り一気に突進
2 凡を極め非凡に至る
3 先をどう読み早く手を打つか

5章 ABB一即断即決、機敏な巨大企業
1 8人の役員が21万人を動かす
2 競争力生む「矛盾の哲学」
3 経営革命家 バーネビク
4 スピードこそ経営のカギ

6章 トヨタ自動車一コストダウンに限界はない
1 儲かるクルマを作る
2 オフィスにリーン革命
3 トヨタ方式を超える実験
4 慎重に考え、実行は素早く

7章 マイクロソフト一情報市場を支配するゲイツ経営
1「ソフティー」たちの楽園
2 命令の代わりに質問攻め
3 人間、ビル・ゲイツ
4 ビル・ゲイツ、経営を語る

商品仕様

書籍    ページ
ISBN-13 978-4-532-14301-5
発売日 1994年07月発売

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