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戦略の本質
―戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ―

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商品の説明

日本の組織が苦手とする、相手の強みを弱みに変える逆転の戦略。これを実現するには強力なリーダーシップが必要だ。著名な現代の戦史を、経営学・戦史研究の第一人者が戦略論、組織論のアプローチを駆使して分析し、勝利の条件を明らかにする。

目次

序章 なぜいま戦略なのか
 1 逆転できなかった日本軍
 2 なぜ逆転できなかったのか
 3 あらためて戦略の必要性を考える

第1章 戦略論の系譜
 1 ナポレオン戦争と近代戦略論
 2 第1次大戦とリデルハート
 3 第2次大戦後の戦略論
 4 戦略の位相

第2章 毛沢東の反「包囲討伐」戦――矛盾のマネジメント
 1 国民革命の変質
 2 根拠地の建設
 3 第1次反「包囲討伐」戦(1930年12月〜1931年1月)
 4 第2次反「包囲討伐」戦(1931年3月〜5月)
 5 第3次反「包囲討伐」戦(1931年7月〜9月)  他

第3章 バトル・オブ・ブリテン――守りの戦いを勝ち抜いたリーダーシップ
 プロローグ
 1 ドイツ空軍――電撃戦の花形
 2 イギリス防空戦力
 3 戦闘――守りの戦い

第4章 スターリングラードの戦い――敵の長所をいかに殺すか
 プロローグ
 1 「バルバロッサ」から「ブラウ」へ
 2 1942年夏――ドイツ軍の急襲・包囲戦
 3 スターリングラード攻防戦――市街戦の展開
 4 ソ連軍の逆包囲作戦

第5章 朝鮮戦争――軍事合理性の追求と限界
 プロローグ
 1 開戦から仁川上陸まで
 2 仁川上陸作戦
 3 中国軍の参戦

第6章 第4次中東戦争――サダトの限定戦争戦略
 プロローグ
 1 イスラエルの戦略
 2 サダトの戦争構想
 3 エジプト軍の作戦戦略
 4 スエズ運河渡河作戦

第7章 ベトナム戦争――逆転をなしえなかった超大国
 プロローグ
 1 テト攻勢・ケサン攻防戦の意味
 2 アメリカ軍の戦略
 3 戦闘の実相

第8章 逆転を可能にした戦略
 1 戦略の構造とメカニズム
 2 逆転を可能にした戦略

終章 戦略の本質とは何か――10の命題
 命題1 戦略は「弁証法」である
 命題2 戦略は真の「目的」の明確化である
 命題3 戦略は時間・空間・パワーの「場」の創造である
 命題4 戦略は「人」である
 命題5 戦略は「信頼」である  他

参考文献

商品仕様

書籍 四六判 上製 392 ページ
ISBN-13 978-4-532-16529-1
発売日 2005年08月発売

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