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社長に秘策あり!
―時代を先取るトップの着眼―

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商品の説明

消費者の半歩先を行く、市場は新たに創るもの、最大の敵は意識改革の遅れ――流通業界のトップ50人の時代の読み方、独自の戦略をもとに、ビジネス界の「いま」を描き出すインタビュー集。

目次

まえがき

第1章 消費者の半歩先を行く
・ヤフー社長●井上雅博
 ユーザー視点でサービス提供、きめ細かさは人手に勝るものなし
・大創産業社長●矢野博丈
 問われる商品開発力、飽きられない工夫を常に
・ヤマト運輸社長●山崎篤
 個対応のサービスさらに徹底、システムの拡充と現場力のアップがカギ
・日本マクドナルド副会長兼社長●原田永幸
 目に触れるものはすべてブランド、バラバラを排して一貫性を追求
・カカクコム社長●穐田誉輝
 値段の付くものは全部やる、消費者の立場でよい買い物を支援  他

第2章 市場は新たに創るもの
・楽天会長兼社長●三木谷浩史
 成功は最初からなくてもいい、今日より明日、明日よりあさって
・ワタミ社長●渡辺美樹
 縮小期こそ業態転換のチャンス、他業種に進出し売り上げ1兆円を目指す
・KDDI社長●小野寺正
 端末・料金・コンテンツ、魅力ある商品で乗り換え客をつかむ
・アップル日本法人代表●前刀禎明
 「らしさ」にこだわってヒット商品を生む、先を見通す目と技術
・伊勢丹社長●武藤信一
 百貨店のなりわいを問いかけ、男性消費市場をつかむ  他

第3章 「らしさ」を磨き、ブランド力を強める
・エイチ・アイ・エス社長●鈴木芳夫
 強みを最大限に生かし、売り上げナンバーワンを目指す
・ホンダ社長●福井威夫
 プロダクトアウトに重心、強いブランド力で勝ち抜く
・モスフードサービス社長●桜田厚
 脱「低価格」で手応え、店格を下げずにクオリティを優先
・ハイアットインターナショナル社長●バーンド・コーレンゲル
 トップレベルの価格を世界で維持、「ホテルは居住空間」
・ジョイフル社長●穴見陽一
 安さを強みに外食最大チェーン目指す、20ヵ年長期計画で革新を  他

第4章 筋肉質の会社に変える
・松屋フーズ社長●瓦葺利夫
 スピードと安さだけではダメ、「+α」つかむ努力怠らず
・HMVジャパン社長●ポール・デゼルスキー
 人が音楽を聴かなくなることはない、消費者に密着してシェア伸ばす
・角川ホールディングス会長●角川歴彦
 メガ・コンテンツ・プロバイダーへ、メディアミックスさらに強化
・アートコーポレーション社長●寺田千代乃
 引っ越しを核に周辺事業を取り込む、縮小市場の中でも好調維持
・丸善社長●村田誠四郎
 売れ筋をリアルタイムで判断、教育・学術分野にも積極進出  他

第5章 最大の敵は意識改革の遅れ
・三越社長●石塚邦雄
 ターゲットを絞り込み、企業価値を高める
・良品計画社長●松井忠三
 シンプルなルールで組織を動かし、第2の柱づくりに取り組む
・JTB社長●佐々木隆
 特定マーケットに向けて事業領域深耕、持ち株会社で機動的対応
・NEC社長●金杉明信
 コア事業に注力、第3世代携帯、ICタグなど新技術に期待
・高島屋社長●鈴木弘治
 根本的な意識変化は道半ばに至らず、形ではなく運用が大事  他

商品仕様

日経ビジネス人文庫 A6判 並製 320 ページ
ISBN-13 978-4-532-19309-6
発売日 2005年09月発売

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