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吉田寿 (よしだひさし)

三菱UFJリサーチ&コンサルティング組織人事戦略部プリンシパル。1959年生まれ。1984年早稲田大学政治経済学部卒業後、富士通入社。 1990年早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。同年三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)入社。“人”を基軸とした企業変革をテーマに、人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などを主体としたトータル的な組織・人事戦略コンサルティングに従事している。2008年4月より中央大学大学院戦略経営研究科兼任講師。 <主な著書>『人事制度改革の戦略と実際』、『人を活かす組織が勝つ』(以上日本経済新聞社)。『社員満足の経営』、『仕事力を磨く言葉』(以上日本経団連出版)。『人事超克』、『未来型人事システム』(以上同友館)など。その他論文、新聞・雑誌への寄稿、公演多数。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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ミドルを覚醒させる人材マネジメント
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ミドルを覚醒させる人材マネジメント

「成果主義」は人事の専権マターではない! 改革は現場を巻き込み、ミドルをその気にさせてこそ成功する。業績に直結する考課システムの構築から長期の人材育成まで、本物の成果主義への転換方法を実践的に説く。
人事制度改革の戦略と実際
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人事制度改革の戦略と実際

  • 吉田寿  
  • 定価 本体2,600円 +税
  • 品切重版未定
社員個人の成果を会社全体の戦略に結びつける「戦略実現型人事」。本書は評価、給与・報酬から人材開発、組織風土改革まで、成果主義を超える新たな人事システムへの改革方法を、豊富な実例を交え体系的に解説する。
人を活かす組織が勝つ
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人を活かす組織が勝つ

  • 吉田寿  
  • 定価 本体2,000円 +税
  • 品切重版未定
価値創造の新戦略を実現できる人材の育成・獲得が日本企業の最大課題に。社員の価値観と自由意志を尊重する人事システムへの大転換をいかに進めるか、事例を豊富に織り込み、設計・構築までを具体的に詳説。

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